Des renforts quand le travail s'accumule
Lancements, clôtures, campagnes ou projets qui se chevauchent. Nous ajoutons des professionnels spécialisés à votre équipe pendant le pic et, une fois passé, votre structure retrouve sa taille habituelle.
Comment savoir si votre équipe a besoin de renfort
Les pics d'activité préviennent rarement. Ces signes indiquent en général que l'équipe a atteint sa limite.
- Les échéances bougent chaque semaine.
- Des projets attendent parce que personne n'a le temps de les lancer.
- L'équipe fait des heures en plus semaine après semaine.
- Des tâches spécialisées apparaissent et personne dans l'équipe ne les maîtrise.
Si vous vous reconnaissez dans deux de ces signes ou plus, un renfort ponctuel peut redonner du rythme à l'équipe sans changer sa taille sur la durée.
Pourquoi ne pas recruter pour un pic
Recruter en CDI pour absorber une hausse temporaire d'activité règle le problème du moment, mais laisse un coût fixe quand le volume revient à la normale. Et entre le recrutement et l'intégration, la nouvelle personne arrive parfois quand le pic est déjà passé.
Avec un renfort par projet, le coût est lié à la durée dont vous avez besoin. Quand le pic se termine, la mission se termine avec lui et votre structure reste la même.
Si vous ne savez pas quelle option vous convient, notre guide recruter ou externaliser un profil reprend les questions essentielles.
Les pics d'activité les plus courants
Chaque domaine a ses périodes chargées. Voici les plus fréquentes.
Lancements et haute saison
Un lancement, la saison forte des campagnes ou un nouveau site qui ne peut pas attendre.
Profils marketing → ITMigrations et projets simultanés
Des migrations, des lancements de produit ou des projets de développement qui tombent en même temps.
Profils IT → Gestion de projetPlusieurs projets qui démarrent ensemble
Des chantiers ou des projets lancés au même moment qui ont besoin d'une coordination.
Profils gestion de projet → FinanceClôtures, audits et budgets
La clôture de l'exercice, un audit, le budget annuel ou la mise en place d'un nouveau système.
Profils finance → VentesUn nouveau marché ou une campagne commerciale
L'ouverture d'un marché ou une campagne avec des objectifs précis que l'équipe actuelle ne peut pas absorber.
Profils ventes →Comment nous travaillons
Un processus court, pour que le renfort arrive quand il est encore utile.
Vous nous dites ce dont vous avez besoin
Un bref briefing sur le profil, le projet et les délais.
Nous sélectionnons le profil
Nous recherchons dans notre réseau la personne qui correspond le mieux.
Vous validez ensemble
Nous organisons un entretien pour confirmer l'adéquation.
Le profil s'intègre
Le profil rejoint votre équipe à la date convenue.
Questions fréquentes
Quelle est la durée d'un renfort ?
Le temps nécessaire au pic. Nous fixons la durée au départ et elle peut être ajustée si le travail se prolonge ou se termine plus tôt que prévu.
Le professionnel travaille avec notre équipe ?
Oui. Il travaille avec votre équipe et vos outils, et vous avez un interlocuteur chez nous pendant toute la mission.
Nous pouvons retravailler avec la même personne au prochain pic ?
Si la mission s'est bien passée et que la personne est disponible, nous faisons en sorte qu'elle revienne. Inutile alors de réexpliquer votre fonctionnement.
Combien coûte un renfort ?
Cela dépend du profil, du temps de présence et de la durée. Après un premier échange, nous vous envoyons une proposition adaptée à votre besoin.